Задачи для лидеров

Авторы: Ольга КАЗАКОВАДмитрий ЯРАНЦЕВ Дарья ДОЛИНИНА Сергей РОМАШОВ
Фоторепортер: Дмитрий БУРЛАКОВ

В Самаре прошла стратегическая сессия «Кадровая стратегия - достояние региона»
По доле высококвалифицированных работников - 38% - Самарская область входит в пятерку лидеров в стране
По доле высококвалифицированных работников - 38% - Самарская область входит в пятерку лидеров в стране


Во вторник, 31 июля, в самарском отеле Holiday Inn прошла стратегическая сессия «Кадровая стратегия - достояние региона». В ее работе приняли участие глава региона Дмитрий Азаров, президент московской школы управления Сколково Андрей Шаронов, проректор РАНХиГС при Президенте РФ Дмитрий Буташин, руководитель АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор ЗАО «ЭКОПСИ консалтинг» Марк Розин.

Трудовой потенциал

Открывая сессию, Дмитрий Азаров подчеркнул, что разрабатываемая сейчас стратегия социально-экономического развития региона станет ключевым ориентиром при принятии планов и программ на годы вперед. «Для того, чтобы она была точна, реализуема, она должна идти от запросов жителей региона. Именно поэтому мы обсуждаем наши замыслы в широком формате, проводим стратегические сессии по всем ключевым направлениям развития области», - отметил он.

Глава региона напомнил, что, начиная с весны, подобные стратегические сессии проводились во всех муниципальных образованиях области, где каждый муниципалитет вырабатывал свои долгосрочные цели. «Все это должно помочь нам выработать единые цели лидерского развития нашего региона», - подчеркнул Дмитрий Азаров.

По мнению главы региона, трудовой потенциал Самарской области является ее важнейшим конкурентным преимуществом. По доле высококвалифицированных работников - 38% - Самарская область входит в пятерку лидеров в стране. При этом есть и очевидные системные проблемы, в частности, сокращаются трудовые ресурсы региона: с 2010 по 2016 год они уменьшились на 71,6 тыс. человек.

Еще одна проблема - это отток населения. Регион столкнулся с этим в последние три года - впервые за всю историю. Дмитрий Азаров выразил уверенность в том, что создание новых высокотехнологичных рабочих мест должно играть важную роль в удержании кадрового потенциала.

Положительный опыт

Глава региона обозначил ряд направлений, по которым необходимо вести работу для решения этой задачи. Важно выстроить системную работу с кадровым потенциалом со школьной скамьи. Например, в течение летних каникул в 2017 году было трудоустроено лишь 7% подростков при плановом показателе по России в 10%.

Необходимо сформировать эффективную систему выявления, поддержки и развития одаренных детей. Наладить эту работу помогут такие образовательные учреждения, как детский технопарк «Кванториум-63», региональный Центр для одаренных детей, система образовательных программ «Взлет», «Полет» и «Орбита». Особое внимание важно уделять развитию научно-технического творчества молодежи Самарской области.

Обучение студентов актуальным профессиям в пропорциях, которые нужны экономике в будущем, - еще одна сложная задача. Глава региона обозначил задачу скорректировать и выстроить эту работу под профессии будущего. Пока же взаимодействие вузов и работодателей зачастую проходит несистемно.

В регионе уже есть положительный опыт взаимодействия ведущих вузов, таких как Самарский национальный исследовательский университет и Самарский государственный технический университет, с ПАО «Кузнецов» в разработке кейсов для квалификационных работ студентов. Этот опыт необходимо распространять в образовательной сфере региона.

Все обозначенные задачи носят межведомственный характер. Дмитрий Азаров отметил, что в регионе должна действовать единая площадка по кадровой стратегии региона. Такой площадкой может стать Координационный совет по кадровой политике Самарской области с изменением его статуса. Он должен работать под председательством главы региона. Дмитрий Азаров дал поручение администрации губернатора подготовить соответствующие предложения.

Новые вызовы

После пленарного заседания работа сессии продолжилась на трех площадках - »#Кадросфера», «3К: Кадровая Корпоративная Культура» и «Мир новых профессий. Перспективы и вызовы будущего».

На площадке »#Кадросфера» впервые презентовали новую систему работы с кадровым потенциалом региона. В ее работе приняли участие восемь победителей конкурса «Лидеры России». Они рассказали о своем опыте проектной деятельности и вместе с активом секции приняли участие в мозговом штурме, чтобы своим примером и своим опытом показать, как могут работать разные формы управления. «Мы представляем новый метод взаимодействия «Лидеров России» с региональными экспертами для выработки стратегических направлений для развития области, - рассказал завкафедрой мировой экономики СГЭУ Дмитрий Абрамов. - Попробуем набросать определенные проекты для развития».

В работе секции «3К: Кадровая Корпоративная Культура» приняли участие представители государственных органов власти и высших учебных заведений, а также бизнесмены и сотрудники различных предприятий.

Опытом перспективного развития и подготовки инженерных специальностей поделился вице-президент по персоналу и социальной политике ПАО «АВТОВАЗ» Дмитрий Михаленко. В своем докладе он сделал акцент на том, что автомобилестроительный завод сейчас особую ставку делает на привлечение молодых инженерных кадров. В прошлом году научно-технический центр принял на работу 155 инженеров, в этом году рабочие места заняли уже более двухсот специалистов с высшим техническим образованием. Всего до 2022 года планируется принять около тысячи новых сотрудников. В связи с этим предприятие заключает договоры о сотрудничестве с высшими учебными заведениями Самары и соседних регионов.

Заместитель председателя Поволжского банка ПАО «Сбербанк» Светлана Арнаутова провела мастер-класс на тему корпоративного развития лидеров. В нем она рассказала о тех наработках и инновационных методах, которые применяются в старейшем финансовом учреждении России. «Опыт Сбербанка будет полезен для всех организаций, а не только для тех, кто связан с финансами, - отметила она. - Мы являемся компанией с богатой управленческой базой, чья эффективность доказана многолетней практикой». В частности, Арнаутова рассказала о том, что сейчас при найме специалиста на работу стаж работы уже не имеет того значения, которое ему придавали в девяностые годы. Не принято акцентировать внимание и на количестве высших образований. Сейчас лидирует другой подход к работе, основанный на саморазвитии, качестве производимого продукта и взаимодействии с клиентом. Именно это, по мнению спикера, поможет современным молодым кадрам развиваться и строить карьеру.

На площадке «Мир новых профессий. Перспективы и вызовы будущего» эксперты рассказали, как цифровая экономика в перспективе изменит рынок труда. Среди наиболее востребованных сегодня профессий спикеры секции выделили инженера (конструктора, технолога, программиста и т.д.), электрогазосварщика, слесаря, техника, шлифовщика. Но вскоре рынок труда ожидают серьезные изменения, предупредили они. «Часть профессий с внедрением автоматизации в производство будет отмирать, а часть - появляться», - сказал директор по разработке программного обеспечения компании IT Universe Максим Кравченко.

Руководитель АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров высоко оценил уровень идей и активность участников сессии. «У меня и раньше не было сомнений в потенциале Самарской области, но после сегодняшнего дня, видя подход Дмитрия Азарова, видя отношение молодежи, не сомневаюсь, что регион будет в лидерах по многим показателям», - подчеркнул он.

Подписаны соглашения

Одним из итогов стратегической сессии «Кадровая стратегия - достояние региона» стало подписание соглашения между Самарской областью и московской школой управления «Сколково». Стороны планируют реализовывать совместные образовательные, научные, международные проекты, улучшать стандарты качества государственного управления и услуг в регионе, проводить научные исследования по актуальным проблемам.

В рамках стратегической сессии было подписано соглашение между регионом и Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Оно направлено на повышение эффективности стратегического управления в Самарской области, оптимизацию работы органов исполнительной власти и местного самоуправления, снижение расходов в государственном управлении.

Также в этот день победители конкурса «Наставник-2018» получили награды из рук главы региона. Это мастера предприятий, на которых реализуется дуальная система образования, - РКЦ «Прогресс», ПАО «КуйбышевАзот» и ПАО «Кузнецов».


Постоянный адрес статьи

К списку статей